严格落实“四化”措施，形成新的发展动力

1、检测试验标准化。按产品试验安全、质量可靠性及合规性等要求，不断优化检验、试验硬件设施，提升质量检验效率，保证产品质量。

2、质量对标常态化。秉承“抓质量，重抓质量基础标准”的质量提升宗旨，组织开展“以对标为核心的质量保证体系”的对标工作，截止8月公司完成管理体系文件、管理制度以及产品检验标准对标共计360余项。

3、品质改善持续化。持续推进卓越绩效管理、推广先进质量方法（组建QC小组利用PDCA、8D和鱼刺图等方法和工具）、开展对标管理活动，实现公司经营管理及产品质量持续改进。

4、质量管理信息化。规范了质量管理流程，实现了产品全过程质量数据归口管理及产品全生命周期的追溯管理。